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对计划委员会摘要作者的建议

SCS程序的摘要和抽象写作:一些子弹点

以下关于计划委员会在2010年度会议上提出的抽象写作的讲习班的建议。建议在计划委员会审查的个人摘要或摘要的摘要或摘要遵循这些建议。我们认为,这些建议对于为其他经典组织的组织者裁判的小组,附属组和会议准备摘要,也将对议员有用。亚博论坛

罗伯特A.克斯特
计划副总裁2007-2011
  • 该计划委员会不知道谁写了任何摘要:只有工作人员可以获得提交人的名字。
  • 该计划委员会在没有配额的情况下运作:每摘要都会根据自己的优点进行评估,不参考任何其他摘要,并且它可能接受的合格摘要数量没有限制。
  • “年会议计划指南”中规定的格式规定具有基本伦理的目的:为所有提交摘要的人创建一个级别的竞争范围。考虑到他们应该随之而来。
  • 格式化规则允许在单个页面上包含多达500个字(允许第二页进行完整引用的第二级文献所引用的):至少有一半的津贴应致力于总结论证并提供一些津贴它是基于的证据。
  • “摘要”无论从词源上还是实质上都不同于“招股书”:后者“展望”一个作者希望在未来某个时刻能够汇集的论点;前者“派生”于作者已经收集的论点。一份好的摘要应该清楚地表明它确实是一个真正意义上的摘要。
  • 一个成功的抽象开始于一个正确的规模项目。因为一个人不能将论文一章或研讨会压缩成20分钟的SCS纸,所以人们不应该试图将这样的项目融为一个500字的摘要。
  • 摘要应该包含明确的初始目的陈述;摘要摘要对先前文学的关系,包括任何重要文献的引文;论点的步骤;并对论证中使用的证据进行抽样。
  • 摘要应该向不熟悉的人制造平淡,为什么所做的论点值得与主题有关;与此同时,它应该向熟悉主题的人来说,为什么所做的参数是合理的。
  • 无论讨论的主题是什么,摘要(以及最终将给出的论文)都应该让非专业的协会成员理解:如果使用了艺术术语,就应该解释清楚,对早期学术的引用应该清晰而不是暗指,等等。
  • 你的论证步骤应该解释清楚,有逻辑。(“从前提A和B开始,我先用C[=一些相关的证据集]论证D,然后是E”)。
  • 成功的摘要是经过多次修订而形成的;这个过程通常需要几个星期。
  • 成功的摘要通过许多手:请朋友和同事阅读草稿并提出建议。
  • 应避免校对错误。
  • 书目应该在适当的情况下,引用英语以外的语言工作。
  • 特别注意第一句和最后一句。
  • 没有摘要失去参与点。

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